坚持一些具体的管理风格可以提高领导效率. 一个好的领导者认识到在正确的时间采用正确的管理方式来提高生产力的重要性, 提升士气, 鼓励保留和管理危机.

问责制. 当然，这是当今商界的一个流行词. 但你有没有想过它的真正含义以及它对成功的重要性?

重新审视欧洲航空安全局的2021年公约 & 通过购买从EASA网站上播放的一般会议和教育活动的录音，获得解决方案博览会! 这些录音提供 刚刚超过22个小时的训练. 包括可下载的pdf幻灯片和技术论文!

York Repair分享了一些帮助实现低成本员工认可的建议.

销售专业人员需要保持他们的技能敏锐，以便发现新的线索, 培养有前途的前景，达成更多的交易. EASA现在提供11个销售培训视频，为您的销售人员提供特定主题的专业知识.

查看2020年美国能源部(USDOE)电机系统市场评估电机(MSMA)的主要发现和外卖摘录. 此外，还有一个更长的版本的关键发现和要点以及完整的252页2020年MSMA报告可供下载.

当你沟通不好的时候, 你可能会不经意地歪曲你的车间和现场服务的质量. 我们经常通过建议等书面方式进行交流, 营销材料, 数据表和故障汇总报告. 每一个都需要清楚和简洁.

不管公司的规模或背景调查的数量, 即使是最诚实的员工也会做出对公司产生负面影响的错误选择. 幸运的是，企业主可以采取措施防止员工欺诈.

作为领导者, 我们有责任培养我们周围的人，使他们的表现最大化，并为他们在我们的组织中担任更大的角色做好准备. 这方面的管理提出了几个挑战, 其中最重要的是缺乏有经验的技术人员. 而我们主要关注的是填补技术岗位, 对于收购管理层，我们也可以采取类似的做法, 销售及支持人才.

员工需要帮助度过这些不确定和前所未有的时期. 而我们的工作是提供指导和鼓励，谁在指导和鼓励我们?

在这15分钟的录音中, 演讲者谈到了一件非常具体的事情，你可以帮助员工度过COVID-19导致的时代变化.

作为一个职业, 你正在为你的组织贡献你专业领域所需要的特殊技能. 作为一个领导者, 你的贡献是基于你成功胜任四个特定领导角色的能力. 在这15分钟的录音中, 演讲者将看看这四种角色，以及如何为每个领导情境填补合适的角色.

在这15分钟的会议中, 演讲者讨论了坏的领导是坏的，好的领导是好的, 通过对自己领导能力的自省.

领导者有自己独特的管理风格, 但并不是所有的员工都会对同样的风格做出同样的反应. 作为领导者，理解不同的风格有助于我们更好地管理员工. 你是什么风格? 您可能已经使用了几种不同的样式.

在这个专为业主创建的新的网络研讨会中, 总经理和销售领导, 备受好评的2019年EASA演讲者迈克·温伯格将分享强烈的鼓励的话, 实用的指导建议, 以及领导(销售团队)度过这一特殊时期的强有力的最佳实践.

人才的获取和保留仍然是许多行业的重要课题. 根据最近管理脉搏调查的结果, 72%的受访者, 谁是EASA的成员, 对他们的公司来说，招聘人才是一个重要的问题.

我们是否在尽一切努力支持我们的员工, 或者当事情不顺利的时候，我们想要推卸责任?

我们都听过像“找到你的原因”和“人类的表现”这样的流行语.“虽然这并不新鲜，但可以从不同的角度来看待这一领域.

去年, 管理服务委员会提供了2019年全年精益服务的内容, 因为这在许多成员的心目中是最重要的. 希望, 您能够吸取我们的一些想法和经验，并在您的服务中心实施精益服务! 展望2020年, 在最近的一项调查中，领导力的愿景和文化是特别提到的兴趣话题. 在接下来的几个月里, 管理服务委员会的成员将在关于这个健壮主题的系列文章中分享他们的经验和专业知识.